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       8月25日，交控集团孔庆学总经理在运营管理公司党委书记杨瑾、交控集团经营管理部副部长范耀东等陪同下，对开展了工作调研。领导班子全体成员，所属各单位及本部相关部室负责人参加了调研。

       经理赵李军分别从深化改革、持续优化机构人员，多措并举、稳步推进提质增效，迎“十四运”路容路貌整治和强化交通服务保障，夯实责任、保障公路汛期安全4个方面，重点就改革重组和提质增效的创新性举措、路容路貌和安全隐患排查整治好的经验和做法，向调研组汇报了分公司成立3个多月以来运营管理中心工作和重点工作任务落实情况，并围绕持续深化改革，提出了进一步理顺终南山隧道管理体制机制、提高运营管理制度体系建设的协同性、扩大产业板块业务辐射领域增强交控集团“内循环”、加快OA办公自动化、信息化建设等5点建议。

       孔庆学总经理要求，面对繁重的改革发展任务和严峻的防汛安全形势，在“十四运会”即将召开的关键时期，一要扎实做好“十四运”交通服务保障。认真落实交控集团部署要求，加强日常养护和细节管理，持续提升路容路貌路况水平，持续深化路域环境综合整治，尤其要做好赛事期间曲江至太乙宫涉赛路段的交通服务保障工作。二要持续做好文明服务，优化升级ETC车道。提高收费、路政治超等一线人员的服务意识，加强“十四运”赛事宣传，展现文明窗口形象；积极探索优化ETC车道，提升车道通行效率，减少车道拥堵。三要切实加强安全生产管理特别是终南山隧道安全保畅。对恶劣天气下事故多发路段进行专题研究，对长隧道、长大纵坡、雨天路面内侧、货车抛洒、冬季团雾路段、中分带等进行专题研究，强化安全隐患排查整治，预防和减少安全事故发生。四要切实加强突发事件应急处置。加强与路段交警部门的协调配合，做好路警联动，加大设备和人员投入，做好交通事故快速处理，尽可能降低事故对交通的影响，保障道路安全畅通。五要持续做好疫情常态化防控。坚决杜绝麻痹大意思想，严格落实防控措施要求，特别是要加大一线人员的防控力度，筑牢疫情防控坚固屏障。六要切实做好防汛抢险工作。分公司各级领导要高度关注气象部门发布的天气预报和预警信息，运用科技、智慧手段提前进行研判，做好汛情应对准备工作。